A technical-operational continuity service that keeps medicines, medical supplies, critical-infrastructure components and humanitarian aid moving on time, visible and traceable, starting from Miami, Florida.Un servicio técnico-operativo de continuidad que mantiene en movimiento, a tiempo, visibles y trazables los medicamentos, insumos médicos, componentes de infraestructura crítica y ayuda humanitaria, desde Miami, Florida.
Even where strong logistics operators exist, critical cargo stays exposed to customs delays, loss of visibility, documentary errors, capacity limits, severe weather, supplier failures and last-mile breakdowns. Supply-chain resilience has been a federal priority across administrations (Executive Orders 14017 and 14123).Aun donde existen operadores logísticos sólidos, la carga crítica sigue expuesta a demoras aduaneras, pérdida de visibilidad, errores documentales, límites de capacidad, clima severo, fallas de proveedores y cortes en la última milla. La resiliencia de las cadenas de suministro ha sido una prioridad federal en distintas administraciones (Órdenes Ejecutivas 14017 y 14123).
Critical Supply Chain Continuity addresses the logistics layer that decides whether scarce product reaches the patient intact and on time, by classifying cargo by criticality, defining differentiated service levels, monitoring shipments in real time and keeping tested contingency protocols ready.Critical Supply Chain Continuity actúa sobre la capa logística que decide si un producto escaso llega intacto y a tiempo al paciente: clasifica la carga por criticidad, define niveles de servicio diferenciados, monitorea los envíos en tiempo real y mantiene listos protocolos de contingencia probados.
Each phase produces a verifiable deliverable that enables the next, so the system can be deployed step by step and measured at every stage. The methodology is codified (criticality matrix, playbooks and documented protocols), which makes it replicable and scalable.Cada fase produce un entregable verificable que habilita la siguiente, de modo que el sistema se despliega por etapas y se mide en cada una. La metodología está codificada (matriz de criticidad, playbooks y protocolos documentados), lo que la hace replicable y escalable.
Served to healthcare companies, logistics operators, distribution networks, critical-infrastructure providers and humanitarian-response organizations.Dirigido a empresas de salud, operadores logísticos, redes de distribución, proveedores de infraestructura crítica y organizaciones de respuesta humanitaria.
South Florida concentrates the infrastructure that Critical Supply Chain Continuity protects: the number-one U.S. airport for international air freight and a top-tier container port, next to federal customs authorities. Each new node is activated by a financial criterion, not by a calendar.El sur de Florida concentra la infraestructura que el proyecto protege: el aeropuerto número uno de EE. UU. en carga aérea internacional y un puerto de contenedores de primer nivel, junto a las autoridades aduaneras federales. Cada nodo nuevo se activa por un criterio financiero, no por un calendario.
Anchored on U.S. third-party logistics net revenue of USD 131.5 billion (Armstrong & Associates). Base case shown. The SOM is a deliberately prudent revenue projection.Anclado en los ingresos netos de logística de terceros de EE. UU. de USD 131.5 mil millones (Armstrong & Associates). Se muestra el escenario base. El SOM es una proyección de ingresos deliberadamente prudente.
Ranges: TAM USD 15.8 to 32.9 billion; SAM USD 1.26 to 5.26 billion; SOM USD 0.53 to 0.66 million per year at month 24 (conservative to high).Rangos: TAM USD 15.8 a 32.9 mil millones; SAM USD 1.26 a 5.26 mil millones; SOM USD 0.53 a 0.66 millones al año en el mes 24 (de conservador a alto).
More than fifteen years of documented experience in logistics, warehousing and international cargo operations in Honduras and the United States, including approximately 139 months of certified full-time employment in logistics and cargo operations management.Más de quince años de experiencia documentada en logística, almacenaje y operaciones de carga internacional en Honduras y Estados Unidos, con aproximadamente 139 meses de empleo de tiempo completo certificados en gestión de logística y operaciones de carga.
Juan Carlos runs the operational core of the service: the criticality framework, the control tower and the contingency playbooks. A contracted integration partner configures the technology layer under his specification; a compliance specialist joins at month 20; and CEIV-certified handlers execute cold-chain handling while the service specifies, monitors and audits.Juan Carlos dirige el núcleo operativo del proyecto: el marco de criticidad, la torre de control y los playbooks de contingencia. Un socio de integración contratado configura la capa tecnológica bajo su especificación; un especialista en cumplimiento se suma en el mes 20; y manipuladores con certificación CEIV ejecutan el manejo de cadena de frío mientras el proyecto especifica, monitorea y audita.
The Work Plan sequences setup, the 90-day pilot, the commercial rollout and multi-node expansion over a 60-month horizon. Phases overlap where dependencies allow. Select any bar to read its scope.El Plan de Trabajo ordena la puesta en marcha, el piloto de 90 días, el despliegue comercial y la expansión multinodo en un horizonte de 60 meses. Las fases se superponen donde las dependencias lo permiten. Seleccione cualquier barra para leer su alcance.
Planned figures are projections from the Business Plan and Work Plan. Hiring and expansion steps are triggered by measured capacity and financial thresholds.Las cifras planeadas son proyecciones del Plan de Negocios y del Plan de Trabajo. Las contrataciones y la expansión se activan por capacidad medida y umbrales financieros.
The pilot covers the first 90 days of operation with one or two accounts served without subscription fee, executed by the founder without employee payroll. It captures each account's baseline and ends in a decision gate at week 13.El piloto cubre los primeros 90 días de operación con una o dos cuentas atendidas sin cuota de suscripción, ejecutado por el fundador sin nómina de empleados. Captura la línea base de cada cuenta y termina en una compuerta de decisión en la semana 13.
| WeeksSemanas | FocusEnfoque | Key deliverableEntregable clave |
|---|---|---|
| W1-W2 | Setup and incorporationPuesta en marcha y constitución | Entity live; control-tower baseline configuredEntidad operativa; torre de control base configurada |
| W2-W4 | Methodology codificationCodificación de la metodología | Playbooks v1; SLA and escalation templatesPlaybooks v1; plantillas de SLA y escalamiento |
| W3-W6 | Client acquisition and onboardingCaptación e incorporación de clientes | 1 to 2 pilot accounts secured; data integrated1 a 2 cuentas piloto aseguradas; datos integrados |
| W5-W10 | Live monitoringMonitoreo en vivo | Exception management on pilot cargoGestión de excepciones sobre carga piloto |
| W8-W12 | Measurement and reviewMedición y revisión | First KPI baseline; joint performance reviewPrimera línea base de KPI; revisión conjunta de desempeño |
| W11-W13 | Evaluation and scale decisionEvaluación y decisión de escalar | Pilot report; growth-phase planInforme del piloto; plan de la fase de crecimiento |
| Pilot metricMétrica del piloto | 90-day targetMeta a 90 días |
|---|---|
| Pilot accounts onboardedCuentas piloto incorporadas | 1 to 21 a 2 |
| Critical shipments monitored (cumulative)Envíos críticos monitoreados (acumulado) | 30 to 6030 a 60 |
| Tier 1 automated coverage on pilot cargoCobertura automatizada Tier 1 en carga piloto | 100%100% |
| Tier 2 exceptions adjudicated within agreed windowsExcepciones Tier 2 adjudicadas en las ventanas acordadas | 90% or more90% o más |
| Mean exception detection timeTiempo medio de detección de excepciones | Under 30 minutesMenos de 30 minutos |
| Serious compliance incidentsIncidentes graves de cumplimiento | 00 |
| Contingency playbooks codifiedPlaybooks de contingencia codificados | 55 |
The pilot uses USD 156,568 of the USD 250,000 start-up capital and leaves a USD 93,432 reserve at the decision gate to fund the ramp.El piloto utiliza USD 156,568 del capital de arranque de USD 250,000 y deja una reserva de USD 93,432 en la compuerta de decisión para financiar la rampa.
Every figure comes from the monthly financial model of the Business Plan, which pays the founder USD 98,000 per year from month 1 and costs every job at its Bureau of Labor Statistics wage reference.Cada cifra proviene del modelo financiero mensual del Plan de Negocios, que paga al fundador USD 98,000 al año desde el mes 1 y costea cada empleo con su referencia salarial de la Oficina de Estadísticas Laborales.
| IndicatorIndicador | ConservativeConservador | BaseBase | HighAlto |
|---|---|---|---|
| Internal rate of returnTasa interna de retorno | 29.7% | 45.7% | 59.6% |
| Net present value at 12% (USD)Valor presente neto al 12% (USD) | 178,702 | 307,769 | 389,171 |
| Payback of total investmentRecuperación de la inversión total | MonthMes 40 | MonthMes 30 | MonthMes 26 |
| Cumulative operating result, years 1 to 5 (USD)Resultado operativo acumulado, años 1 a 5 (USD) | 534,394 | 695,616 | 791,411 |
Over five years the plan converts USD 250,000 of start-up capital into approximately USD 3.0 to 3.5 million of direct value added and USD 410,968 to 495,878 of federal tax contribution, while creating ten direct U.S. jobs and, applying a Type II employment multiplier of 2.0 (BEA RIMS II framework, base case), about twenty jobs in total.En cinco años el plan convierte USD 250,000 de capital de arranque en aproximadamente USD 3.0 a 3.5 millones de valor agregado directo y USD 410,968 a 495,878 de contribución tributaria federal, creando diez empleos directos en EE. UU. y, aplicando un multiplicador de empleo Tipo II de 2.0 (marco BEA RIMS II, escenario base), unos veinte empleos en total.
Planned figures are projections from the Business Plan and Work Plan (base case unless noted).Las cifras planeadas son proyecciones del Plan de Negocios y del Plan de Trabajo (escenario base salvo indicación).
Healthcare companies, logistics operators, distribution networks and public agencies are invited to contact Juan Carlos Avila Carias directly.Se invita a empresas de salud, operadores logísticos, redes de distribución y entidades públicas a contactar directamente a Juan Carlos Avila Carias.
The start-up capital is a one-time investment of USD 126,200 (equipment and software, control-tower set-up, launch marketing, incorporation, licenses and insurance, office set-up and a 10% contingency) plus a USD 68,500 minimum reserve equal to six months of Year-1 fixed costs plus USD 55,300 of ramp and debt-service liquidity.
Juan Carlos contributes USD 60,000 from his own means and plans to finance the remaining USD 190,000 with a conventional bank term loan or commercial line of credit. Growth after the first year is financed by reinvested revenue.
The operating surplus is projected to recover the total investment by month 30 in the base case.
El capital de arranque es una inversión única de USD 126,200 (equipos y software, montaje de la torre de control, marketing de lanzamiento, constitución, licencias y seguros, oficina y 10% de contingencia) más una reserva mínima de USD 68,500 equivalente a seis meses de costos fijos del Año 1, más USD 55,300 de liquidez para el arranque y el servicio de la deuda.
Juan Carlos aporta USD 60,000 de sus propios recursos y planea financiar los USD 190,000 restantes con un préstamo bancario a plazo o una línea de crédito comercial. Después del primer año el crecimiento se financia con ingresos reinvertidos.
Se proyecta que el excedente operativo recupere la inversión total hacia el mes 30 en el escenario base.
First subscription projected for month 4, from the conversion of a pilot account. Then 6 accounts and 108 critical shipments per month at month 12, and 11 accounts and 231 shipments per month at month 24, sourced through pilot conversions and 12 entry diagnostics per year with a 40% diagnostic-to-subscription conversion.
By month 60 the Miami node projects approximately 19 accounts and 467 shipments per month.
Planned figures are projections from the Business Plan and Work Plan.
Primera suscripción proyectada para el mes 4, a partir de la conversión de una cuenta piloto. Luego 6 cuentas y 108 envíos críticos al mes en el mes 12 y 11 cuentas y 231 envíos al mes en el mes 24, originadas en las conversiones del piloto y en 12 diagnósticos de entrada al año con 40% de conversión a suscripción.
Hacia el mes 60 el nodo de Miami proyecta cerca de 19 cuentas y 467 envíos al mes.
Las cifras planeadas son proyecciones del Plan de Negocios y del Plan de Trabajo.
1 new direct job by month 12, 3 by month 24, growing to 8 in the Miami node and 2 in Texas by month 60. Every position is paid at or above the Bureau of Labor Statistics median wage for its occupation (logisticians SOC 13-1081, USD 80,880; transportation, storage and distribution managers SOC 11-3071, USD 102,010).
Hiring follows measured operating capacity, not the calendar: the first hire is triggered when the fifth subscription account is signed (month 11).
1 empleo directo nuevo en el mes 12, 3 en el mes 24, hasta 8 en el nodo de Miami y 2 en Texas al mes 60. Cada cargo se paga igual o por encima de la mediana salarial de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) de su ocupación (logísticos SOC 13-1081, USD 80,880; gerentes de transporte, almacenamiento y distribución SOC 11-3071, USD 102,010).
Las contrataciones siguen la capacidad operativa medida, no el calendario: la primera se activa al firmar la quinta cuenta (mes 11).
The first 90 days stand up the operating entity and control-tower template, serve one or two pilot accounts, and capture each account's baseline exception rate, detection time and SLA performance. Solbox USA Corp, an FMC-licensed international forwarder, has stated in writing its willingness to take part in a pilot on selected air and ocean shipments.
Success criteria: at least one pilot account onboarded, baseline captured, 100% Tier 1 coverage, at least 90% Tier 2 adjudication within agreed windows, zero serious compliance incidents and five or more playbooks codified.
Los primeros 90 días ponen en marcha la entidad operativa y la plantilla de la torre de control, atienden una o dos cuentas piloto y capturan la línea base de cada una (tasa de excepciones, tiempo de detección y cumplimiento de SLA). Solbox USA Corp, un agente de carga internacional con licencia de la FMC, manifestó por escrito su disposición a participar en un piloto con envíos aéreos y marítimos seleccionados.
Criterios de éxito: al menos una cuenta piloto incorporada, línea base capturada, 100% de cobertura Tier 1, al menos 90% de adjudicación Tier 2 en las ventanas acordadas, cero incidentes graves de cumplimiento y cinco o más playbooks codificados.
The criticality matrix separates, for example, IV solutions and cold-chain pharmaceuticals (Tier 1) from routine freight. Each category receives its own service standard, alternate-source list and minimum days-of-supply.
Deliverables: criticality matrix and service levels by category.
La matriz de criticidad separa, por ejemplo, soluciones intravenosas y productos farmacéuticos de cadena de frío (Tier 1) de la carga rutinaria. Cada categoría recibe su estándar de servicio, su lista de fuentes alternas y sus días mínimos de abastecimiento.
Entregables: matriz de criticidad y niveles de servicio por categoría.
Action protocols for the incidents that most often interrupt critical cargo. The launch pilot codifies at least five playbooks; the plan grows to 8 active playbooks at month 12 and 15 at month 24.
Protocolos de acción para los incidentes que con más frecuencia interrumpen la carga crítica. El piloto codifica al menos cinco playbooks; el plan crece a 8 playbooks activos en el mes 12 y 15 en el mes 24.
Management by exception: the system monitors continuously and escalates to a person only the cargo that crosses a risk threshold (a customs delay, a temperature excursion, a route deviation or a missing document). Each exception is classified, escalated by defined roles and times, and closed with a traceable record.
Targets: exception detection within 30 minutes at month 12 and 10 minutes at month 24.
Gestión por excepción: el sistema monitorea de forma continua y solo escala a una persona la carga que cruza un umbral de riesgo (una demora aduanera, una desviación de temperatura, un cambio de ruta o un documento faltante). Cada excepción se clasifica, se escala según roles y tiempos definidos y se cierra con un registro trazable.
Metas: detección de excepciones en 30 minutos en el mes 12 y en 10 minutos en el mes 24.
Electronic traceability under the GS1 EPCIS standard, aligned with the Drug Supply Chain Security Act requirements for pharmaceuticals: 90% of records at month 12 and 100% at month 24. Every event carries a timestamp, a responsible party and supporting documentation.
Trazabilidad electrónica bajo el estándar GS1 EPCIS, alineada con los requisitos de la Ley de Seguridad de la Cadena de Suministro de Medicamentos (DSCSA) para productos farmacéuticos: 90% de los registros en el mes 12 y 100% en el mes 24. Cada evento lleva marca de tiempo, responsable y soporte documental.
The service contracts rather than owns carriers, warehouses and agents, so a growing portfolio generates more recurring work for small and medium-sized South Florida firms: it uses and energizes them instead of replacing them.
El proyecto contrata, y no posee, transportistas, bodegas y agentes, de modo que un portafolio creciente genera más trabajo recurrente para pequeñas y medianas empresas del sur de Florida: las usa y las dinamiza en lugar de reemplazarlas.
Operating teams are trained in continuity and response, and each account receives periodic executive reports with performance, compliance, incident and cost indicators. Target: a 30% reduction in unresolved documentary and transit exceptions per account within 12 months of onboarding, measured against its own baseline.
Los equipos operativos se capacitan en continuidad y respuesta, y cada cuenta recibe informes ejecutivos periódicos con indicadores de desempeño, cumplimiento, incidentes y costos. Meta: reducir 30% las excepciones documentales y de tránsito sin resolver por cuenta dentro de los 12 meses de incorporación, medido contra su propia línea base.
Ideal for: Companies with sensitive cargo and occasional operations.
Includes: Criticality classification, service levels and basic controls with initial monitoring.
Ideal para: Empresas con carga sensible y operaciones ocasionales.
Incluye: Clasificación de criticidad, niveles de servicio y controles básicos con monitoreo inicial.
Ideal for: Clients with recurring high-priority shipments.
Includes: Baseline plus playbooks, control tower and KPI dashboard.
Ideal para: Clientes con envíos recurrentes de alta prioridad.
Incluye: Paquete Base más playbooks, torre de control y tablero de KPI.
Ideal for: Logistics networks with multiple routes, suppliers or destinations.
Includes: Regional standardization, extended monitoring and audits.
Ideal para: Redes logísticas con múltiples rutas, proveedores o destinos.
Incluye: Estandarización regional, monitoreo ampliado y auditorías.
Ideal for: Critical health, emergency or infrastructure clients.
Includes: Comprehensive implementation, training, executive reports and continuous improvement.
Ideal para: Clientes críticos de salud, emergencias o infraestructura.
Incluye: Implementación integral, capacitación, informes ejecutivos y mejora continua.
Pharma and time-sensitive cargo through Miami International Airport (about 3 million tons of cargo in 2024, number one U.S. airport for international air freight, the first U.S. airport with IATA's CEIV Pharma hub designation (2015)) and PortMiami (more than one million TEU for over a decade, about USD 61 billion in annual economic impact). Flows of the Western Hemisphere connect here.
Carga farmacéutica y sensible al tiempo a través del Aeropuerto Internacional de Miami (cerca de 3 millones de toneladas de carga en 2024, primer aeropuerto de EE. UU. en carga aérea internacional y primer aeropuerto de EE. UU. con la designación IATA CEIV Pharma (2015)) y PortMiami (más de un millón de TEU por más de una década, cerca de USD 61 mil millones de impacto económico anual). Aquí confluyen los flujos del hemisferio occidental.
Mexico-U.S. cross-border trade and energy and infrastructure cargo. It activates when the Miami node's cash balance, after debt service, exceeds its minimum working-capital reserve by USD 185,864, the first-year net cost of a node. Projected for month 27 in the base case (month 36 conservative, month 22 high), with staffed operation from month 34.
Comercio transfronterizo México-EE. UU. y carga de energía e infraestructura. Se activa cuando el saldo de caja del nodo de Miami, después del servicio de la deuda, supera su reserva mínima de capital de trabajo en USD 185,864, el costo neto del primer año de un nodo. Proyectado para el mes 27 en el escenario base (mes 36 conservador, mes 22 alto), con operación con personal desde el mes 34.
Trans-Pacific imports of medical supplies, active pharmaceutical ingredients and infrastructure components. It activates once Texas reaches a positive cumulative cash position on its own.
Importaciones transpacíficas de insumos médicos, ingredientes farmacéuticos activos y componentes de infraestructura. Se activa cuando Texas alcanza por sí mismo una posición de caja acumulada positiva.
Weeks 1 to 2. Company formation, licenses and insurance, platform subscriptions and baseline control-tower configuration. Milestone: entity live in week 2.
Semanas 1 a 2. Constitución de la empresa, licencias y seguros, suscripciones de plataformas y configuración base de la torre de control. Hito: entidad operativa en la semana 2.
Weeks 2 to 6. Criticality matrix, SLA catalog and first playbooks (five or more); integration of data sources and configuration of thresholds, exception rules and dashboards.
Semanas 2 a 6. Matriz de criticidad, catálogo de SLA y primeros playbooks (cinco o más); integración de fuentes de datos y configuración de umbrales, reglas de excepción y tableros.
Months 1 to 3. Pilot-client capture, onboarding, monitored operation and baseline capture, ending in a decision gate at week 13.
Meses 1 a 3. Captación de clientes piloto, incorporación, operación monitoreada y captura de línea base, con una compuerta de decisión en la semana 13.
Months 4 to 60. Entry diagnostics and subscriptions (6, then 11, then about 19 accounts); account management and capacity-triggered hiring, with the first controller at month 11.
Meses 4 a 60. Diagnósticos de entrada y suscripciones (6, luego 11, luego cerca de 19 cuentas); gestión de cuentas y contratación por capacidad, con el primer controlador en el mes 11.
From month 4, permanent. KPI capture, executive reports and quarterly client reviews. The replication kit is documented from month 9 and the open classification framework is published within 18 months.
Desde el mes 4, permanente. Captura de KPI, informes ejecutivos y revisiones trimestrales con clientes. El kit de replicación se documenta desde el mes 9 y el marco abierto de clasificación se publica dentro de 18 meses.
Template months 12 to 24. Node template, Texas corridor assessment, corridor setup and staffed operation: threshold met at month 27, Regional Lead at month 34.
Plantilla meses 12 a 24. Plantilla de nodo, evaluación del corredor de Texas, montaje del corredor y operación con personal: umbral alcanzado en el mes 27, Gerente Regional en el mes 34.
IT Manager | 2006 - 2010
Led the information-technology function behind an air, sea and land cargo operation: ERP, networks, cybersecurity, video surveillance and the FedEx proof-of-delivery software for Honduras and El Salvador, plus the opening of the Guatemala City operation.
Gerente de Informática | 2006 - 2010
Dirigió la función de tecnología de una operación de carga aérea, marítima y terrestre: ERP, redes, ciberseguridad, videovigilancia y el software de prueba de entrega de FedEx para Honduras y El Salvador, además de la apertura de la operación en Ciudad de Guatemala.
Operations Manager, national level | 2010 - 2018
Directed and supervised all personnel nationwide, re-engineered cargo-warehousing processes, led integrated operations with authorized customs brokers, implemented warehouse-management software and ISO-based space-utilization design. About 95 certified full-time months.
Gerente de Operaciones a nivel nacional | 2010 - 2018
Dirigió y supervisó a todo el personal a nivel nacional, rediseñó los procesos de almacenaje de carga, lideró operaciones integradas con agentes aduaneros autorizados, implementó software de gestión de bodegas y diseño de uso del espacio bajo norma ISO. Cerca de 95 meses de tiempo completo certificados.
General Manager | 2023 - 2024
Overall responsibility for logistics, freight-forwarding, warehouse, operational and administrative activities. About 19 certified full-time months.
Gerente General | 2023 - 2024
Responsabilidad general sobre las actividades logísticas, de agenciamiento de carga, bodega, operativas y administrativas. Cerca de 19 meses de tiempo completo certificados.
Managing Director | 2024 - Present
Supervises all personnel and the export operations to Honduras, El Salvador, Guatemala, Belize, Ecuador and Peru, warehouse and in-transit inventories, and maritime and air shipping documentation. About 25 certified full-time months.
Director General | 2024 - Presente
Supervisa a todo el personal y las operaciones de exportación a Honduras, El Salvador, Guatemala, Belice, Ecuador y Perú, los inventarios en bodega y en tránsito y la documentación de envíos marítimos y aéreos. Cerca de 25 meses de tiempo completo certificados.